在高度競爭、產品週期快速變動的市場環境中,色彩,決定了品牌給人的第一印象。
研究指出,色彩可提升品牌識別度高達 87%,不僅如此,當品牌色彩成功與消費者建立情感連結時,消費者將更傾向選擇該品牌,甚至願意為此支付溢價。在美妝、食品、保健品、消費性電子與快銷品中尤為明顯。
品牌的色彩,不僅是一種設計,更是一種承諾,一種信任。
然而在現實操作中,色彩不一致仍是印刷與包裝產業最常見且最難解的問題之一,對品牌與供應商雙方都造成重大壓力與成本損耗:
相同的檔案,在不同廠商、不同設備上印出來的效果卻差異巨大
品牌色與 Pantone 特別色難以準確重現,色偏導致設計無法還原
新品上市時間緊迫,顏色錯誤往往造成退貨、重印,甚至延誤通路上架
設計端與生產端缺乏共同語言,溝通反覆、效率低下
消費者目視辨識出包裝不一致,品牌信任度下滑,客訴與退貨率上升
這些問題,不僅讓設計無法落地,更直接影響產品銷量與品牌形象。
我們需要一套真正有效益的方法,來解決這些看似「技術性」但實為「品牌策略」的挑戰。
Standardized Print Quality & Color Method
SPQC(Standardized Print Quality & Color)是一種整合國際標準與實務經驗的印刷色彩品質控管方法,
專為協助品牌商與包裝印刷供應商在跨廠、跨國、跨技術平台的環境下,實現「色彩品質一致性」與「供應鏈可視化管理」。
SPQC 並非由任何單一機構所制定,它是一種產業中性、可實施、可驗證的工作方法,整合下列被全球廣泛採用的標準與工具:

| 技術 / 標準 | 功能與應用 |
|---|---|
| G7 灰平衡方法 | 建立中性灰平衡作為視覺一致性基準,提升跨工廠、跨紙材的印刷穩定性 |
| ISO 12647-2 標準 | 設定油墨密度、網點增益、色域容差等印刷製程參數,作為品質控管依據 |
| Fogra 系統及標準 | 為不同紙材建立標準化的色彩目標與網點曲線參考值 |
| ICC 色彩管理架構 | 描述輸出設備色域,確保設計、打樣與印刷過程中的色彩一致性 |
| Spectral Measurement 光譜測量技術 | 使用分光儀精準管控 CMYK 與 Spot Colors 的 ΔE 色差,優於主觀目視 |
| CTV(Contrast Tone Value)曲線原理 | 為噴墨、UV 等高網點增益設備建立穩定的灰平衡調整方式 |
| SCCA(Substrate-Corrected Colorimetric Aims)技術 | 補償不同底材(如低白度紙張或透明膜材)造成的色差,維持標準一致性 |
| ISO 15339 標準與 CRPC 系統 | 提供跨設備、跨平台的統一印刷條件與交付色彩期望值,強化供應鏈技術對接能力 |
這些技術與標準共同構成 SPQC 方法的底層邏輯,使其具有「可落地執行」、「可稽核驗證」、「可延伸整合」的特性。
| 對品牌方的好處 | 對供應商的好處 |
|---|---|
| 全球包裝印刷色彩一致性,維持品牌色彩識別力 | 擁有明確標準,減少客戶主觀要求與糾紛 |
| 加快新品上市時程,降低因色彩錯誤導致的延誤風險 | 可預測的品質交付流程,提高印刷效率與生產信心 |
| 降低色彩爭議、退貨與重印率,節省整體營運成本 | 提升專業形象與服務價值,爭取更多長期合作機會 |
| 建立可稽核、可溝通、可複製的色彩語言 | 與品牌方共享標準框架,建立雙方共同品質語言 |
在現代印刷與包裝產業中,色彩早已不只是設計的選擇,而是「品質承諾」與「品牌資產」的延伸。
SPQC 方法論不僅提供技術規範,更讓品牌與供應商建立起一致的色彩語言與品質管理機制。
透過 SPQC 的導入,品牌能在多廠、多國、多材料的印刷環境中穩定輸出,讓每一批次包裝都忠實傳遞品牌價值。
在產品週期越來越短、消費者對品質期待越來越高的今天,掌握色彩一致性,就是掌握市場競爭力與品牌信任的關鍵。

分析品牌目前在設計、打樣與印刷之間的落差與色彩風險。
針對供應鏈中各印刷廠或打樣端進行基礎能力盤點與痛點辨識。
依據 G7、ISO、Fogra、ICC 等國際標準,為品牌與合作工廠建立一致的色彩品質目標值(Lab、∆E、公差設定)與生產流程指引(SOP、品管流程、打樣核對標準等)。
為各類印刷與打樣設備進行灰平衡校正(G7 / CTV)、油墨設定、紙材曲線對應等,建立可複製的標準印刷條件(Print Condition Characterization)。
對各供應商或印刷廠技術團隊進行實地訓練,包括色彩測量操作、打樣對色、標準驗收方法、報表填寫流程等,確保制度可落地實施。
導入色差與品質指標(如 ∆E2000、TVI、NPDC、G7 視覺評估)進行定期抽樣稽核與上線檢查。也可導入雲端 QC 平台,即時追蹤各地印刷表現狀況。
搭配教育訓練教材、數據庫與自動化報表模板,協助品牌將成功模式複製至其他地區、供應商或品項,形成具一致性與擴張性的色彩品質管理架構。
A: SPQC 是一種「整合方法」,並非由單一機構頒布的標準,而是依循 G7、ISO 12647、Fogra、ICC 等標準整合出的一套實務控管流程,可與您現有流程結合。
A: ICC 是色彩描述的核心,但不代表製程穩定或品質一致。SPQC 強調的是「可稽核的生產品質控制」,ICC 是其中一環,但還需搭配 G7 灰平衡、CTV 曲線、∆E 驗證、打樣一致性等,才能建立完整控管流程。
A: 幾乎所有印刷類型皆可導入,包括:平版印刷(offset)、數位印刷(digital)、柔版(flexo)、凹版(gravure)、噴墨(inkjet)、UV 固化印刷等。特別適合有多種包裝形式或多供應商印刷的品牌。
A: 一般來說,單廠導入流程(含診斷、建置與驗證)約需 2~6 週,視貴單位人員、設備條件與整合範圍而定。多廠導入可分階段推進,確保一致性與落地性。
A: 是的,我們可協助您搭配所需的分光儀與測量工具,從基本到進階規模皆可彈性規劃。已有設備者亦可直接整合進現有流程中。
T-Lab 東煦色研所擁有豐富的 G7、ISO、Fogra、ICC 等標準導入經驗,
協助多家國際品牌與供應商成功建立色彩管理體系、提升品質一致性與生產品效。
歡迎與我們聯繫,我們將依您的產業需求,量身打造適合的導入方案與技術顧問服務。
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